企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來仍是溝通。

董事長的話

管理者的最基本能力:
有效溝通

為了達到有效溝通,我們必須意識到自己的每個想法與感受,並能帶著同情心清晰地表達出來;也要鼓勵對方這麼做。因此,有效溝通不只是把正確的話語串連在一起,而是一種生活方式。在有效溝通下,就能坦然說出心裡的話,彼此發揮同理心,更加了解對方,進而產生更多安全感與連結感。

往好處想,我們每天都在互動,不斷在溝通,不管是透過言語或文字,都能培養「有效溝通」的能力。但實際上我們都是開啟自動導航模式在與人互動,所以在有意無意間都會對他人造成負面影響。

舉例來說,你上班正忙碌的時候,朋友發訊息跟你說,他找到你上次買不到的衣服了,雖然你覺得很感激,但卻沒有空謝謝對方通知。這時朋友所接收到的訊息是,你不感謝他的付出,或是不在乎這件事,所以連一句感謝都沒空說。朋友會覺得你不重視他的感受,心裡覺得受傷,以後就不再會想與你聯繫。

此外,許多人在生活中常與人發生衝突,長期下來挫折感很重,主要原因都是出於無效溝通。交談一直不順暢,人難免會覺得精疲力竭、不滿一直累積,對於這段關係也不抱持希望。人與人之中總會有誤解,溝通時細節也交代不夠清楚,問題從未獲得解決。溝通出了問題,但我們沒有認清事實,於是一直在社群媒體或其他平臺接收有毒的批評,最終身心俱疲。停止或減少無效溝通,就可以保存巨大的能量。

董事長

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